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產品詳細資料
  • 褲頭配有可調式抽繩
  • 材質:100% 聚酯纖維
  • 可機洗
  • 進口
  • 顯示顏色: 黑色/黑色
  • 款式: AQ0413-010
  • 原產國/地區: 中國

  • NikeLab Advanced Apparel Exploration 2.0 CollectionNikeLab AAE 2.0 Collection 只有一個核心考量:如何讓人自在活動?此系列衣物根據針對身體動作的研究成果,採用創新機能技術,結合人本美學;系列優勢,不斷演進。


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    找回都市失落空間 中原室設學生提專案
    桃園市中原大學室內設計系大四學生,花1年時間前進不同場域,觀察與研究社會現存的問題,透過設計讓失落的城市空間重現榮景,設計花蓮洄瀾幼兒園、鶯歌湖山製片廠及台中忠信市場,也有學生投入數位3D設計,以新的設計手法與創意,賦予舊空間新生命,讓城市中逐漸被人們遺忘的角落重現價值。為讓城市中逐漸被人們遺忘的角落重現價值,中原大學室內設計系學生著重思考與解決問題的能力,創系34年來培育許多高階設計人才,吸引各國學子前來就讀,和在地學生交流激盪新思維。. } }); } 洄瀾幼兒園設計案由花蓮子弟黃麗心與澳門僑生羅安洳共同完成。黃麗心關心家鄉發展,選擇擁有美麗山海景色的陽光電城做為畢業設計基地。羅安洳因為母親在澳門經營幼兒園,對於幼教議題特別有感,兩人經過幾次實地探勘,共同完成了夢想中的幼教園地。黃麗心表示,花蓮陽光電城曾是地方重要文化資產,現卻逐漸沒落,洄瀾幼兒園不僅能符合幼兒教育需求,且能形塑地方新風貌。羅安洳說,幼兒園應該要滿足孩子探索世界的好奇心,內外無限的把空間往外抽,設定操場是幼稚園最重要的核心,利用「方塊錯落」設計的方法,打破樓層的上下關係,讓孩子們的互動更加生動有趣。香港僑生黃子樂與馬來西亞外籍生林宏恩,以位在鶯歌、曾是亞洲第三大片廠的湖山製片場進行創作發想。黃子樂說,衡量土地或建築價值的利益法則裡,並沒有善用到集體記憶,希望可以將舊的建築加入新的文化和創新,讓「集體回憶」變成「集體回饋」,使被大家遺忘的湖山製片廠,透過空間設計變成活潑熱鬧的電影文化城,尋找在未來生存和競爭的可能性。張詠喆、江汪家則打破傳統模型製作方式,以3D列印設計「複接式懸垂面構築」,規劃設計五股溼地北端河口附近的土地,他們以電腦模擬,去克服環境障礙與限制,並考量泥沙、水流、潮汐等自然因素,設計出環狀單車道、沙地遊樂場等休閒空間,重現土地價值。雖然數位設計難度較高,但是可以優化設計與製造的過程,讓設計團購熱門產品活動產品回歸思考的本質,讓設計看起很炫,也能讓好的想法不僅止步於腦海之中。這些精采的學生作品,將於松山文創園區展出,畢展統籌老師謝淳鈺表示,今年畢業展主題為「未半──未成的一半,一半的未來」,學生形容自己就像「未成的一半」,但希望能以這「一半」創造另「一半」無限的未來,透過更好的「設計」解決環境的問題,進而翻轉現狀、改變未來。中原室設黃麗心(左)與羅安洳的設計「洄瀾幼稚園」打開空間內外的界線,讓孩子自由探索。圖/中原大學提供 分享 facebook 中原室設來自香港的黃子樂(左)與馬來西亞外籍生林宏恩,為「湖山製片廠」賦予新意象。圖/中原大學提供 分享 facebook 中原大學室設系第31屆畢業展「未半」,即將在松山文創園區展出,學生緊鑼密鼓籌備中。圖/中原大學提供 分享 facebook


     擺脫不了朱立倫影子?侯友宜上任第一年的兩大任務


    新北市政府的首長都曉得,侯友宜上任第一年的兩大任務,一是延續朱立倫的8年政績,其次是協助朱立倫選2020總統。(攝影/黃威彬)

    拿下116萬多張選票的侯友宜,從朱立倫手上接下新北市長,從副手變首長,一個多月過去了,新北市民可有感受到什麼不同?

    1月30日,有份六都首長施政滿月調查,新北市的侯友宜拿下第一,跟他的前老闆朱立倫2020總統選舉民調一樣,都是榜首。會拿第一名,這點沒什麼變。

    這份透過《KEYPO大數據關鍵引擎》的網路好感度來看,近一個月來,六都首長中正面聲量好評佔比最高的是新北市長侯友宜,以31.40%居冠;台南市長黃偉哲25.68%第二名;台中市長盧秀燕以25.08%緊追在後。

    報告後有評論說,侯友宜從選前就一面倒地被看好,選後因為沒有傳出什麼太大的爭議,保持穩中求進的步調,才有今天這樣的成績。

    侯市府最高指導原則:穩中求進

    這穩中求進,就是侯友宜的風格,也是朱立倫的作風。

    新北市長換人當,市民完全感受不到有什麼改變。對比高雄市長韓國瑜天天有新點子,台北市長柯文哲老在電視上被問要不要選總統,侯友宜領導新北市真的沒什麼新花樣。

    侯友宜現在的做法,就是「維持現狀」,在朱立倫的基礎上,再加點刑事警察出身的效率,並且要在媒體上得到好評,就是最好的市長了。

    前陣子新北市托嬰中心虐兒事件引起公憤,侯友宜第一時間透過臉書說,重罰托育業者,絕不姑息暴力,即時地回應,讓負面事件快速落幕。

    另外,侯友宜希望將金山打造成衝浪基地,也與行政院長蘇貞昌過去的想法相似,獲得行政院積極回應,兩人更一起去勘查現場,讓人幾乎忘了這兩人在一個多月前選舉還打得「你死我活」。

    他沒天天上新聞,依然有好評價

    侯友宜積極尋求地方與中央合作,有重大案件就積極回應,讓新北市民有信心,就已經在媒體網路上有好的評價了。這一點,低調的他很沉得住氣,在政治人物一窩蜂賣萌瘋直播搶曝光時,他「惦惦呷三碗公」,就算是韓國瑜、柯文哲天天上電視有新聞,也沒有侯友宜的好評價。

    其實,朱侯執政的這個「不變」,為的是2020後有所改變,他們希望總統由蔡英文換成朱立倫。

    新北市政府的首長都曉得,侯友宜上任第一年的兩大任務,一是延續朱立倫的8年政績,其次是協助朱立倫選2020總統。

    既然朱立倫、侯友宜的共同任務,是在新北市的政績基礎上攻取2020大位,因此任何人事職務安排,都繞著這個目標做。而穩中求穩,就是侯友宜的最高戰略目標。

    新北市政府裡有個「隱形的朱辦」

    雖然侯友宜的新政府24位局處首長,有16位、三分之二的新人,但其中5個局長是內升,也是朱立倫培養出來的,感覺新意不大。

    而且,就算是朱立倫很夠意思把3個副市長缺都空下來給侯友宜找新人,侯市長仍用了朱立倫的大將謝政達,決策模式也是朱規侯隨,包括謝政達、副祕書長林芥佑等核心;朱立倫則從市府帶走宋自強、陳國君兩員大將準備打大選。新北市府內部都清楚,如果不是為了2020有些首長必須幫朱立倫,會有更多人留下來為侯友宜效力。

    最奇妙的是,很多人都心知肚明現在新北市府內有個隱形的「朱立倫辦公室」,但這只是個稱號,不是真的存在的辦公室,因為朱辦人馬散在府內外各地,都低調運作,這也是朱侯二人的最高默契。

    因此,在2020大選之前,侯友宜絕對不敢大刀闊斧大肆變革「走自己的路」,新北市如果要變,應該是要等2020之後了。

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